Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 4

Harmonogram działania  to jedno z najistotniejszy narzędzi naszego planu biznesowego. Zaplanowanie odpowiedniej drogi działania i określenie najistotniejszych celów, jest ważne z dwóch względów. Po pierwsze pozwala zidentyfikować część problemów, z którymi przyjdzie się nam zmierzyć, prowadząc nową działalność. Po drugie dobrze przygotowany harmonogram pozwoli zaplanować najistotniejsze cele, które chcemy osiągnąć w biznesie. Tak zwane „kamienie milowe”, to aktualnie podstawowa metoda wyznaczania i realizacji kolejnych celów. Jak zatem przygotować realny do zrealizowania harmonogram biznesplanu? Zapraszam na kolejną część poradnika Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach.

Harmonogram od szczegółu do ogółu czy na odwrót?

Harmonogramy można przygotowywać w różny sposób i w różnych ujęciach. Przygotowanie zgrupowanej informacji w formie jednej lub kilku tabel da nam szersze spojrzenie na całość naszego biznesu. Poszczególne pozycje w naszym planie mogą nam niewiele mówić w ujęciu całości. Przy każdym biznesie drobnych spraw do przypilnowania jest wiele, harmonogram działania pozwoli zapanować nad całością. Uchroni to nas przed zbytnim skupieniem się nad elementami biznesu, które dla całości mogą mieć niewielkie znaczenie. Harmonogram  działania powinien zawierać informacje na temat celów i dat ich uzyskania. Oprócz harmonogramu wyznaczającego cele, w naszym biznesplanie powinno się znaleźć zestawienie rzeczowo - finansowy. Zaprezentowane pozycje rzeczowe i materiałowe pozwolą nam ocenić strukturę poszczególnych wydatków. Zweryfikujemy w ten sposób również celowość  poszczególnych pozycji i wyeliminujemy te,  które nie znajdą uzasadnienia w biznesie.

Warren Buffett podstawy inwestowania

Uśmiechnięty Inwestor giełdowy WB

Inwestowanie na giełdzie często nazywane jest hazardem bądź też ruletką. Moim zdaniem całkowicie niesłusznie. Inwestowanie to świadome działanie związane z ryzykiem mające na celu pomnożenie posiadanych środków. Do celu, jak to często bywa, prowadzi wiele dróg. I tak możemy wybrać drogę hazardu i na ślepo obstawiać spółki, towary, waluty, lub też możemy wybrać drogę trudniejszą. Drogę analizy, weryfikacji i refleksji. Tę drogę proponuje nam w swojej książce wielki Warren Buffett. Zapraszam na odświeżoną recenzję książki o jednym z największych i najzdolniejszych inwestorów wszech czasów.

Niewielkie rozmiary bogate w treść

Krótka, acz bogata w treść, publikacja „Jak to robi Warren Buffett” Jamesa Pardoe jest pewnego rodzaju elementarzem dla każdego początkującego inwestora. Koncepcja inwestowania oparta na kilkunastu kluczowych zasadach wypracowanych w tyglu niekończących się decyzji inwestycyjnych to spadek Warrena Buffeta dla początkujących inwestorów. Guru w jasny i klarowny sposób przedstawia przysłowiowe „dziesięć przykazań” każdego inwestora. W syntetyczny sposób zostały opisane wszystkie podstawowe zasady inwestowania, które każdy inwestor powinien znać i stosować. Dla zaprawionych w bojach inwestorów lektura tej książki będzie okazją do uporządkowania i przypomnienia sobie zasad inwestowania w wartość. Wśród zasad, które są rozwinięte w książce, znajdziemy:

• wybierz to, co proste, a nie to, co skomplikowane,
• sam podejmuj decyzje inwestycyjne,
•  zachowaj odpowiedni temperament,
• bądź cierpliwy,
• kupuj spółki, a nie akcje, itp.

W książce zostały opisane 24 podstawowe koncepcje inwestycyjne. Każda została w sposób zrozumiały opisana.

Prostota leży w naturze ludzi

Metody inwestycyjne obiecujące wielkie zyski, systemy komputerowe wykonujące setki analiz na minutę to jedne z wielu czynników sprawiających, że dzisiejsze inwestowanie wydaje się tak skomplikowane. Swoją cegiełkę dokładają również inwestorzy z coraz to większymi apetytami na wysokie stopy zwrotu w jak najkrótszym czasie. W tej całej skomplikowanej konstrukcji matematyki, technologii i dążeń co jakiś czas coś się zacina i wszystko się rozpada. Tak było w roku 1929, 1978 czy też całkiem niedawno w 2008.  Kiedy już wszystko runie, a kórz opadnie inwestorzy zaczynają sobie przypomnieć o podstawowych zasadach i celach, jakim przyświeca inwestowanie na giełdzie. Na ratunek w takich sytuacjach przychodzą zasady mistrza. Jedno jest pewne, inwestowanie nie będzie miało swojego końca i jeszcze nie jedną lekcję zostanie nam odrobić. Ważne jest jednak to, ażeby do tych gorzkich lekcji inwestowania przygotowywać się z najlepszymi. Bez względu na to, jaką drogą inwestor podąża i jakich metod analitycznych używa, dobre podstawy stworzone przez autorytet dają gwarancję, że kiedy już wszystko zawiedzie, jest na czym się oprzeć i do czego wrócić. Książkę oczywiście gorąco polecam wszystkim inwestorom, zarówno w hossie, jak i w bessie.

Kolejne części cyklu Biznes w kilku prostych krokach jest w produkcji, już za tydzień kolejna część. Polecam.

Zachęcam do komentowania i rozmowy.  Pozycja jest raczej trudno dostępna, mnie się jednak udało. Nie zapomnijcie się zapisać, aby zawsze być na bieżąco z Finanse i Cała Reszta. Klikając tu możesz zasubskrybować mojego bloga. 

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 3

Ziemia, kapitał, praca to trzy podstawowe zasoby produkcji. Jedno z głównych wyzwań stojących przed Inwestorem to efektywne zarządzanie posiadanymi zasobami. Prowadząc biznes już na samym początku Inwestor powinien skupić się nad problemem ograniczonych zasobów. To klasyczne podejście do czynników produkcji, przytoczone na początku, w XXI wieku znacznie ewoluowało. Przyjrzymy się zatem, co kryje się pod terminem „zasoby” i jak nimi efektywnie zarządzać w nowej firmie. Zapraszam na trzecią część poradnika: Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?

Pieniądze

Niezwykle istotne jest, aby oszacować na właściwym poziomie, to ile nasz biznes będzie wymagał kapitału początkowego. Pieniędzy zawsze jest za mało, dlatego tak ważne jest racjonalne zarządzanie nimi. Brak pieniędzy w biznesie paradoksalnie może się okazać czynnikiem wspomagającym sukces, oczywiście tylko do pewnego stopnia. W takiej sytuacji zarządzający musi wykazać się  umiejętnościami i sprytem w znajdowaniu efektywnych dróg wykorzystania kapitału. Włożenie w nowy biznes nieracjonalnie dużych pieniędzy może spowodować wydłużenie się okresu, w którym przedsiębiorstwo zaczynie na siebie zarabiać. Uzyskanie równowagi w gospodarce pieniądzem jest zatem nader istotne dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z pierwszych zadań każdego zarządzającego biznesem jest osiągnięcie progu rentowności. Jest to moment, w którym przedsiębiorstwo zarabia na siebie i nie trzeba do niego dokładać dodatkowych środków. Widzimy zatem, że zarówno nadmiar, jak i ciągły brak kapitału może być dla biznesu szkodliwy. Startujący właściciel firmy powinien oszacować koszty w kilku wariantach, od najbardziej korzystnego po taki, w którym firma wychodzi na „0”. Najprostszy podział kosztów klasyfikuje trzy główne grupy kosztów, do których należą:

• koszty jednorazowe, bezpośrednio związane z rozpoczęciem działalności firmy. Do tej grupy kosztów zaliczać będzie się wszystkie koszty związane z zakupem nieruchomości lub koszty dostosowania lokalu do potrzeb działalności. Inne koszty to: zakup sprzętu technicznego, komputerowego, towarów, przygotowanie strony www, witryny, reklam stacjonarnych.
• Koszty stałe ponoszone w równych odstępach czasu. Do tej grupy kosztów zaliczmy wynagrodzenia, koszty eksploatacyjne (woda, prąd, gaz itp.), marketing, koszty produkcji.
• Koszty zmienne – związane z produkcją lub wynikami sprzedażowymi. To przede wszystkim: premie, surowce, koszty związane z transportem.

Początki bywają trudne, dlatego tak istotne jest utrzymanie dyscypliny w obrębie finansów młodej firmy.

Biblioteczka finansisty. Jak mieć wszystko i to stracić? Recenzja książki Polowanie na Wilka z Wall Street

Podobno, jeżeli milioner czy też miliarder straci cały swój majątek, prawdopodobieństwo tego, że raz jeszcze dojdzie do bogactwa, jest większe niż w przypadku osoby, która dopiero stara się zostać bogaczem. To stwierdzenie wydaje się o tyle logiczne, że bankruci, mają szereg doświadczeń i wiedzą jakie drogi prowadzą do bogactwa. Polowanie na Wilka z Wall Street to nie tylko dokładny spis doświadczeń jednego z największych awanturników z Wall Street, ale także jedno wielkie potwierdzenie tego, że człowiek skończony życiowo i bez pieniędzy może skończyć całkiem nieźle. Kontynuacja perypetii Belforta, czy raczej szeroki „przypis” do filmu Wilk z Wall Street Martina Scorsese, to świetna lektura na zimowe długie wieczory.

Bogaci są bezczelni – bo mogą.

Tytuł może trochę mylić, ponieważ Jordana Belforta spotykamy w sytuacji zgoła beznadziejnej. Wilk jest skończony, a na rękach bohatera już od jakiegoś czasu spoczywają metalowe kajdanki. Pierwsza cześć książki to duża dawka retrospekcji, która w zgrabny sposób przedstawia czytelnikowi zdarzenia mające miejsce, przed wydarzeniami z filmu. Poznajemy pierwsze kroki w dorosłość Belforta i od razu dowiadujemy się o tym jak głęboko i mocno zakorzeniona jest motywacja dążenia Wilczka do bogactwa. Całość przeplata się z wydarzeniami aktualnymi, w których mimo beznadziejnej sytuacji bohatera, nie brakuje narkotyków, ekstrawagancji, sexu i ludzkiej głupoty. Książka pokazuje w sposób bezpośredni, że ludzie bogaci mogą więcej nawet w kajdankach z zarzutami i perspektywą stu lat odsiadki.

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 2

dreamstime_xxl_90490646

Zdrowa konkurencja to podstawa gospodarki kapitalistycznej. Wolność gospodarcza, którą od przeszło dwóch dekad, możemy się cieszyć umożliwiła powstanie wielu podmiotów gospodarczych. Naturalnym zjawiskiem stało się zatem konkurowanie firm o klienta i jego zasoby pieniężne. Ten tytaniczny uścisk konkurentów mający na celu dążenie do osiągnięcia jak największych korzyści, trwa i trwać będzie, ponieważ takie są zasady panujące na rynku. W dniu dzisiejszym, przyjrzymy się zatem jakie znaczenia dla naszego biznesplanu ma konkurencja i jak sobie z nią radzić. Zapraszam na drugą część poradnika: Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?

Nie, od konkurencji nie uciekniesz.

Wszystkie analizy i poczynione przygotowania mówią nam, że biznes ma sens, a my już na dniach będziemy się mogli cieszyć owocami naszej pracy. Angażujemy się, przygotowujemy i w końcu otwieramy! – a tu, nic. Kolejek brak, tłumy nie wpadają do naszej firmy i nie krzyczą rozemocjonowane: „dajcie nam ten produkt!”, lub: „ja byłam pierwsza w kolejce, z drogi!”. Brak dantejskich scen przywołujących na myśl pierwsze otwarcie supermarketu na osiedlu już nikogo nie dziwi (no chyba, że LIDL rzuci karpia na święta J). Tak, niestety przedstawia się nasza aktualna sytuacja. Rynki są nasycone. Bardzo niewiele usług lub też produktów nie jest oferowanych w ogóle na rynku, a nisze rynkowe to rzadkość i krótko występują. W większości to, czym chcecie się zająć lub co chcecie wyprodukować, już jest na rynku. To wcale jednak nie oznacza, że otwierając swój biznes, jesteś skazany na porażkę. W takiej sytuacji bardzo istotnym elementem przygotowania biznesplanu staje się dokładna analiza konkurencji.

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 1

ID 93559216 | Dreamstime Stock Photos

Ostatnio podczas rozmowy zostałem zapytany: – co zdaniem Pana jest najważniejszym elementem dobrego biznesplanu? Nie wiem dlaczego, ale pytanie zalęgło mi się w głowie jak najgorsza melodia z kiepskiej reklamy lub słabego hitu letniego, nie dając spokoju. Mimo tego, że odpowie-działem na to pytanie i wydaje mi się, że moja odpowiedź była sensowna, postanowiłem rozprawić się z tym problemem. Lekarstwem będzie skrupulatna analiza tych elementów, które uznaje za ważne w biznesplanie. Zapraszam zatem drodzy czytelnicy, po dwuletniej przerwie, na powrót do zagadnień związanych z pieniędzmi i biznesem. Zapraszam na podróż w poszukiwaniu doskonałego planu dla Twojego biznesu.

Najważniejszy jest człowiek

W dużym uproszczeniu i skrócie, moja odpowiedź na przytoczone powyżej pytanie brzmiała: że najważniejszy dla biznesplanu jest człowiek, a precyzyjniej rzecz ujmując Inwestor. Jego determinacja i chęć wprowadzenie w życie tego, co zostało przedstawione na tych kilkudziesięciu stronach tekstu, tabel i analiz jest paliwem dla całego projektu i decyduje o życiu lub śmierci projektu. Z biegiem czasu zdałem sobie jednak sprawę, że moja odpowiedź nie była kompletna. W swojej odpowiedzi skoncentrowałem się na jednej stronie, która występuje w biznesplanie, całkowicie pominąwszy głównego bohatera każdego dobrego biznesplanu. Pominiętym elementem był klient.

Prosument bez tajemnic? Wprowadzenie do programu i kredytu EkoKredyt Prosument BOŚ SA część 2 - Inwestycja

W poprzedniej części powiedzieliśmy sobie o specyficznych cechach kredytów proekolo - gogicznych. W drugiej części poradnika powiem kilka słów o najważniejszym ele - mencie kredytów proekologicznych, czyli o inwestycji. Inwestycja to rdzeń kredytu proekologicznego. Większość dokumentów ze względu na stopień skomplikowania przedsięwzięcia będą dla klientów przygotowywać wykonawcy. Co zatem wykonawca powinien nam dać, abyśmy mogli złożyć kompletny wniosek?

Podstawowe informacje na temat wymagań technicznych w programie Prosument

Donatorem środków programu prosument jest Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Właśnie ta instytucja na podstawie przyjętego programu priorytetowego stawia przed inwestorem, a tym samym przed wykonawcą, szereg wymogów technicznych, które musi spełnić instalacja. Ja nie będę przepisywał lub też interpretował tych zestawień. Wszystkie listy sprawdzające oraz inne szczegółowe informacje na temat programu priorytetowego znajdziecie pod linkiem – karty techniczneinwestycji. Na stronie znajdziecie w formacie PDF zestawienia wymagań, jakie ma spełnić inwestycja w zależności od jej rodzaju.

Kompletny wniosek kredytowy na EkoKredyt Prosument – co powinien zawierać?

Dwa dni temu w Oddziale zorganizowałem małe szkolenie dla wykonawców. Spotkanie miało na celu rozwianie pewnych wątpliwości dotyczących programu. Jedno z pytań i próśb wykonawców dotyczyło przygotowania check listy, którą mogliby się klienci i wykonawcy posłużyć w procesie kompletowania wniosku. Kompletny wniosek kredytowy na Ekokredyt Prosument powinien zawierać:

1. Dokumenty dotyczące oceny zdolności kredytowej klienta (kartę informacyjną klienta, zaświadczenie – lub dokumenty dotyczące działalności gospodarczej, kserokopię dowodu osobistego).
2. Wniosek o kredyt wraz z dotacją.
3. Z wnioskiem o kredyt wraz z dotacją klient składa:

• schemat przedmiotowej instalacji wraz z licznikiem energii, zgodnie z kartami inwestycji na stronie NFOŚiGW;
• opis instalacji wraz z parametrami technicznymi urządzeń (w tym: moc, sprawność, uzysk);
• kosztorys;
• potwierdzenie przez projektanta spełnienia wymagań programu dla każdego zastosowanego rodzaju przedsięwzięcia, zgodnie ze wzorem umieszczonym na stronie NFOŚiGW;
• dokument potwierdzający prawo do dysponowania budynkiem mieszkalnym lub budynkiem mieszkalnym w budowie;
• dokument potwierdzający zgodność projektowanych urządzeń z odpowiednią normą techniczną (zgodnie z kartami inwestycji NFOŚiGW);
• kopia prawomocnego pozwolenia na budowę lub kopia zgłoszenia zamiaru wykonania budowy lub robót budowlanych potwierdzony z wpływem przez właściwy organ lub oświadczenie, że do realizacji przedsięwzięcia nie jest wymagane zarówno pozwolenie na budowę, jak i zgłoszenie zamiaru wykonania robót budowlanych;
•  oświadczenie Klienta, że nie uzyskał i nie ubiegał się o dofinansowanie całych lub części kosztów przedsięwzięcia z innych środków publicznych;
• harmonogram rzeczowo finansowy;
• oświadczenie producenta o posiadaniu gwarancji bankowej (o ile jest wymagana ze względu na wniosek);
• oświadczenie wykonawcy o posiadaniu gwarancji bankowej (o ile jest wymagana ze względu na wniosek).

Podsumowanie części 2

Zwracam uwagę zarówno inwestorom jak i wykonawcą, aby wszystkie dokumenty były opieczętowane i podpisane, a wszystkie formularze Bankowe dokładnie wypisane. Proszę niczego nie omijać. Kopie dokumentów dotyczących inwestycji wykonawca powinien podbić za zgodność z oryginałem (data, podpis, za zgodność). Proszę wszystko dwa razy sprawdzić - minimum.

Jutro startujemy, do zobaczenia w Oddziale. Kolejne części szkolenia już na dniach.

Zachęcam do komentowania i rozmowy. Nie zapomnijcie się zapisać, aby zawsze być na bieżąco z Finanse i Cała Reszta. Klikając tu możesz zasubskrybować mojego bloga.  Przepraszam za ewentualne błędy wpis na gorąco.

Prosument bez tajemnic? Wprowadzenie do programu i kredytu "EkoKredyt Prosument" BOŚ SA część 1

Pora podnieść „zasłonę milczenia" Trochę czasu minęło od ostatniej publikacji, wszystko jednak zostanie wyjaśnione. Prosument rozpalił wyobraźnie zarówno wykonawców jak i klientów. Jedni myślą o realizacjach i zyskach z nich płynących, drudzy o korzyściach płynących ze sprzedaży energii elektrycznej i o dotacjach. W ciągu ostatniego miesiąca odbyłem setki rozmów, zarówno telefonicznych jak i w Oddziale na temat Prosumenta. Nie byłem jednak w stanie, odpowiedzieć na większość z zadawanych pytań. Dziś wiem już nieco więcej i postaram się podzielić tym z wykonawcami, przyszłymi klientami i moimi czytelnikami.

Podstawy kredytowania inwestycji proekologicznych

Dotychczasowa praktyka Bankowa pozwala mi wskazać na pewną grupę cech kredytów proekologicznych, które występują we wszystkich kredytach bez względu na program czy donatora środków. Pierwszą cechą kredytów proekologicznych jest ich inwestycyjny charakter. Co to oznacza? W procesie udzielania takich kredytów można wydzielić cztery fazy:

- fazę przygotowania wniosku, - w tej fazie następuje wybór urządzenia i wykonawcy oraz przygotowanie dokumentów dotyczących inwestycji, a także przygotowanie formularzy Bankowych;

- fazę złożenia i procesowania wniosku przez Bank, w tej fazie klient, gotowy wniosek składa w Banku i na podstawie dostarczonych dokumentów podejmowana jest decyzja kredytowa;

- fazę podpisania umowy i realizacji zadania, ta faza zaczyna się po podjęciu przez Bank decyzji kredytowej. Transakcja kredytowa jest finalizowana, a wykonawca może rozpocząć realizację inwestycji;

- fazę rozliczenia zadania, faza końcowa w której wykonawca przygotowuje dokumenty potrzebne do odbioru inwestycji, a klient je składa w Banku w celu uruchomienia środków z kredytu.