Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 2

dreamstime_xxl_90490646

Zdrowa konkurencja to podstawa gospodarki kapitalistycznej. Wolność gospodarcza, którą od przeszło dwóch dekad, możemy się cieszyć umożliwiła powstanie wielu podmiotów gospodarczych. Naturalnym zjawiskiem stało się zatem konkurowanie firm o klienta i jego zasoby pieniężne. Ten tytaniczny uścisk konkurentów mający na celu dążenie do osiągnięcia jak największych korzyści, trwa i trwać będzie, ponieważ takie są zasady panujące na rynku. W dniu dzisiejszym, przyjrzymy się zatem jakie znaczenia dla naszego biznesplanu ma konkurencja i jak sobie z nią radzić. Zapraszam na drugą część poradnika: Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?

Nie, od konkurencji nie uciekniesz.

Wszystkie analizy i poczynione przygotowania mówią nam, że biznes ma sens, a my już na dniach będziemy się mogli cieszyć owocami naszej pracy. Angażujemy się, przygotowujemy i w końcu otwieramy! – a tu, nic. Kolejek brak, tłumy nie wpadają do naszej firmy i nie krzyczą rozemocjonowane: „dajcie nam ten produkt!”, lub: „ja byłam pierwsza w kolejce, z drogi!”. Brak dantejskich scen przywołujących na myśl pierwsze otwarcie supermarketu na osiedlu już nikogo nie dziwi (no chyba, że LIDL rzuci karpia na święta J). Tak, niestety przedstawia się nasza aktualna sytuacja. Rynki są nasycone. Bardzo niewiele usług lub też produktów nie jest oferowanych w ogóle na rynku, a nisze rynkowe to rzadkość i krótko występują. W większości to, czym chcecie się zająć lub co chcecie wyprodukować, już jest na rynku. To wcale jednak nie oznacza, że otwierając swój biznes, jesteś skazany na porażkę. W takiej sytuacji bardzo istotnym elementem przygotowania biznesplanu staje się dokładna analiza konkurencji.

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 1

ID 93559216 | Dreamstime Stock Photos

Ostatnio podczas rozmowy zostałem zapytany: – co zdaniem Pana jest najważniejszym elementem dobrego biznesplanu? Nie wiem dlaczego, ale pytanie zalęgło mi się w głowie jak najgorsza melodia z kiepskiej reklamy lub słabego hitu letniego, nie dając spokoju. Mimo tego, że odpowie-działem na to pytanie i wydaje mi się, że moja odpowiedź była sensowna, postanowiłem rozprawić się z tym problemem. Lekarstwem będzie skrupulatna analiza tych elementów, które uznaje za ważne w biznesplanie. Zapraszam zatem drodzy czytelnicy, po dwuletniej przerwie, na powrót do zagadnień związanych z pieniędzmi i biznesem. Zapraszam na podróż w poszukiwaniu doskonałego planu dla Twojego biznesu.

Najważniejszy jest człowiek

W dużym uproszczeniu i skrócie, moja odpowiedź na przytoczone powyżej pytanie brzmiała: że najważniejszy dla biznesplanu jest człowiek, a precyzyjniej rzecz ujmując Inwestor. Jego determinacja i chęć wprowadzenie w życie tego, co zostało przedstawione na tych kilkudziesięciu stronach tekstu, tabel i analiz jest paliwem dla całego projektu i decyduje o życiu lub śmierci projektu. Z biegiem czasu zdałem sobie jednak sprawę, że moja odpowiedź nie była kompletna. W swojej odpowiedzi skoncentrowałem się na jednej stronie, która występuje w biznesplanie, całkowicie pominąwszy głównego bohatera każdego dobrego biznesplanu. Pominiętym elementem był klient.