niedziela, 31 grudnia 2017

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 3

Ziemia, kapitał, praca to trzy podstawowe zasoby produkcji. Jedno z głównych wyzwań stojących przed Inwestorem to efektywne zarządzanie posiadanymi zasobami. Prowadząc biznes już na samym początku Inwestor powinien skupić się nad problemem ograniczonych zasobów. To klasyczne podejście do czynników produkcji, przytoczone na początku, w XXI wieku znacznie ewoluowało. Przyjrzymy się zatem, co kryje się pod terminem „zasoby” i jak nimi efektywnie zarządzać w nowej firmie. Zapraszam na trzecią część poradnika: Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?


Pieniądze
Niezwykle istotne jest, aby oszacować na właściwym poziomie, to ile nasz biznes będzie wymagał kapitału początkowego. Pieniędzy zawsze jest za mało, dlatego tak ważne jest racjonalne zarządzanie nimi. Brak pieniędzy w biznesie paradoksalnie może się okazać czynnikiem wspomagającym sukces, oczywiście tylko do pewnego stopnia. W takiej sytuacji zarządzający musi wykazać się  umiejętnościami i sprytem w znajdowaniu efektywnych dróg wykorzystania kapitału. Włożenie w nowy biznes nieracjonalnie dużych pieniędzy może spowodować wydłużenie się okresu, w którym przedsiębiorstwo zaczynie na siebie zarabiać. Uzyskanie równowagi w gospodarce pieniądzem jest zatem nader istotne dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z pierwszych zadań każdego zarządzającego biznesem jest osiągnięcie progu rentowności. Jest to moment, w którym przedsiębiorstwo zarabia na siebie i nie trzeba do niego dokładać dodatkowych środków. Widzimy zatem, że zarówno nadmiar, jak i ciągły brak kapitału może być dla biznesu szkodliwy. Startujący właściciel firmy powinien oszacować koszty w kilku wariantach, od najbardziej korzystnego po taki, w którym firma wychodzi na „0”. Najprostszy podział kosztów klasyfikuje trzy główne grupy kosztów, do których należą:
  • koszty jednorazowe, bezpośrednio związane z rozpoczęciem działalności firmy. Do tej grupy kosztów zaliczać będzie się wszystkie koszty związane z zakupem nieruchomości lub koszty dostosowania lokalu do potrzeb działalności. Inne koszty to: zakup sprzętu technicznego, komputerowego, towarów, przygotowanie strony www, witryny, reklam stacjonarnych.
  • Koszty stałe ponoszone w równych odstępach czasu. Do tej grupy kosztów zaliczmy wynagrodzenia, koszty eksploatacyjne (woda, prąd, gaz itp.), marketing, koszty produkcji.
  • Koszty zmienne – związane z produkcją lub wynikami sprzedażowymi. To przede wszystkim: premie, surowce, koszty związane z transportem.

Początki bywają trudne, dlatego tak istotne jest utrzymanie dyscypliny w obrębie finansów młodej firmy.

niedziela, 10 grudnia 2017

Biblioteczka finansisty. Jak mieć wszystko i to stracić? Recenzja książki Polowanie na Wilka z Wall Street

Biblioteczka finansisty. Jak mieć wszystko i to stracić? Recenzja książki Polowanie na Wilka z Wall Street

Podobno, jeżeli milioner czy też miliarder straci cały swój majątek, prawdopodobieństwo tego, że raz jeszcze dojdzie do bogactwa, jest większe niż w przypadku osoby, która dopiero stara się zostać bogaczem. To stwierdzenie wydaje się o tyle logiczne, że bankruci, mają szereg doświadczeń i wiedzą jakie drogi prowadzą do bogactwa. Polowanie na Wilka z Wall Street to nie tylko dokładny spis doświadczeń jednego z największych awanturników z Wall Street, ale także jedno wielkie potwierdzenie tego, że człowiek skończony życiowo i bez pieniędzy może skończyć całkiem nieźle. Kontynuacja perypetii Belforta, czy raczej szeroki „przypis” do filmu Wilk z Wall Street Martina Scorsese, to świetna lektura na zimowe długie wieczory.


Bogaci są bezczelni – bo mogą.
Tytuł może trochę mylić, ponieważ Jordana Belforta spotykamy w sytuacji zgoła beznadziejnej. Wilk jest skończony, a na rękach bohatera już od jakiegoś czasu spoczywają metalowe kajdanki. Pierwsza cześć książki to duża dawka retrospekcji, która w zgrabny sposób przedstawia czytelnikowi zdarzenia mające miejsce, przed wydarzeniami z filmu. Poznajemy pierwsze kroki w dorosłość Belforta i od razu dowiadujemy się o tym jak głęboko i mocno zakorzeniona jest motywacja dążenia Wilczka do bogactwa. Całość przeplata się z wydarzeniami aktualnymi, w których mimo beznadziejnej sytuacji bohatera, nie brakuje narkotyków, ekstrawagancji, sexu i ludzkiej głupoty. Książka pokazuje w sposób bezpośredni, że ludzie bogaci mogą więcej nawet w kajdankach z zarzutami i perspektywą stu lat odsiadki.

niedziela, 26 listopada 2017

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 2

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 2
dreamstime_xxl_90490646
Zdrowa konkurencja to podstawa gospodarki kapitalistycznej. Wolność gospodarcza, którą od przeszło dwóch dekad, możemy się cieszyć umożliwiła powstanie wielu podmiotów gospodarczych. Naturalnym zjawiskiem stało się zatem konkurowanie firm o klienta i jego zasoby pieniężne. Ten tytaniczny uścisk konkurentów mający na celu dążenie do osiągnięcia jak największych korzyści, trwa i trwać będzie, ponieważ takie są zasady panujące na rynku. W dniu dzisiejszym, przyjrzymy się zatem jakie znaczenia dla naszego biznesplanu ma konkurencja i jak sobie z nią radzić. Zapraszam na drugą część poradnika: Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?

Nie, od konkurencji nie uciekniesz.
Wszystkie analizy i poczynione przygotowania mówią nam, że biznes ma sens, a my już na dniach będziemy się mogli cieszyć owocami naszej pracy. Angażujemy się, przygotowujemy i w końcu otwieramy! – a tu, nic. Kolejek brak, tłumy nie wpadają do naszej firmy i nie krzyczą rozemocjonowane: „dajcie nam ten produkt!”, lub: „ja byłam pierwsza w kolejce, z drogi!”. Brak dantejskich scen przywołujących na myśl pierwsze otwarcie supermarketu na osiedlu już nikogo nie dziwi (no chyba, że LIDL rzuci karpia na święta J). Tak, niestety przedstawia się nasza aktualna sytuacja. Rynki są nasycone. Bardzo niewiele usług lub też produktów nie jest oferowanych w ogóle na rynku, a nisze rynkowe to rzadkość i krótko występują. W większości to, czym chcecie się zająć lub co chcecie wyprodukować, już jest na rynku. To wcale jednak nie oznacza, że otwierając swój biznes, jesteś skazany na porażkę. W takiej sytuacji bardzo istotnym elementem przygotowania biznesplanu staje się dokładna analiza konkurencji.


piątek, 17 listopada 2017

Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach? Część 1


Jak napisać Biznesplan w kilku prostych krokach?
ID 93559216 | Dreamstime Stock Photos
Ostatnio podczas rozmowy zostałem zapytany: – co zdaniem Pana jest najważniejszym elementem dobrego biznesplanu? Nie wiem dlaczego, ale pytanie zalęgło mi się w głowie jak najgorsza melodia z kiepskiej reklamy lub słabego hitu letniego, nie dając spokoju. Mimo tego, że odpowie-działem na to pytanie i wydaje mi się, że moja odpowiedź była sensowna, postanowiłem rozprawić się z tym problemem. Lekarstwem będzie skrupulatna analiza tych elementów, które uznaje za ważne w biznesplanie. Zapraszam zatem drodzy czytelnicy, po dwuletniej przerwie, na powrót do zagadnień związanych z pieniędzmi i biznesem. Zapraszam na podróż w poszukiwaniu doskonałego planu dla Twojego biznesu.

Najważniejszy jest człowiek
W dużym uproszczeniu i skrócie, moja odpowiedź na przytoczone powyżej pytanie brzmiała: że najważniejszy dla biznesplanu jest człowiek, a precyzyjniej rzecz ujmując Inwestor. Jego determinacja i chęć wprowadzenie w życie tego, co zostało przedstawione na tych kilkudziesięciu stronach tekstu, tabel i analiz jest paliwem dla całego projektu i decyduje o życiu lub śmierci projektu. Z biegiem czasu zdałem sobie jednak sprawę, że moja odpowiedź nie była kompletna. W swojej odpowiedzi skoncentrowałem się na jednej stronie, która występuje w biznesplanie, całkowicie pominąwszy głównego bohatera każdego dobrego biznesplanu. Pominiętym elementem był klient.